Contoh Soal materi Kuliah Rekrutmen dan gaya kepemimpinan

1. Apa yang dimaksud dengan Management SDM

Management sumber daya manusia adalah penerapan management berdasarkan fungsinya untuk memperoleh SDM yang terbaik

2. Apa yang dimaksud dengan Rekrutmen dan apa saja kelemahan dan kelebihan rekrutmen yang berasal dari internal dan eksternal perusahaan

Rekrutmen adalah serangkaian aktifitas untuk mencari dan memikat pelamar kerja  dengan motivasi, kemampuan, keahlian dan pengetahuan yang di perlukan guna menutupi kekurangan yang di identifikasi dalam perencanaan dalam kepegawaian.

✓ kelebihan rekrutmen Internal
•   Sebagian besar orang  umumnya mengharapkan adanya kenaikan gaji dan status karier mereka.
• Management perusahaan dapat menilai keahlian, pengetahuan, dan ke istimewahan dari kalangan karyawan yang ada saat ini secara lebih akurat dari pada sekiranya diadakan wawancara terhadap para pelamar.
•Masalah rekrutmen dan seleksi dapat di sederhanakan karena yang di rekrut dari luar hanyalah pekerjaan entry level, dan persyaratan pendidikan, keahlian, dan pengetahuan tentang relatif sederhana.
•individu yang di tarik dari dalam, tentunya lebih mengenal perusahaan dan orang-orangnya.
•Masa pelatihan dan sosialisasi juga lebih singkat disebabkan lowongan yang di isi secara internal

✓ kelemahan rekrutmen Internal
•   Memicu pertikaian pada saat para karyawan mengetahui semua calon yang akan mengisi kekosongan, muncul rasa benci terhadap siapa saja yang akhirnya di promosikan.
• perusahaan teknologi yang sedemikian  kencang menyebabkan organisasi tidak mungkin mengembangkan semua bakat dari dalam secara cepat guna mengikuti perubahan itu.
• Ada kemungkinan karyawan dari dalam, tidak lebih dari sekedar peniru atasannya, sehingga tidak satupun gagasan baru yang dapat di samai.
• ketika di promosikan keposisi yang lebih tinggi dan berpengaruh, mereka cenderung sekedar mengurangi praktik yang sudah kadaluarsa.
• Kebijakan ini menciptakan  pola pikir yang sempit.
• Apabila sebuah lowongan di isi secara internal, lowongan kedua akan muncul.

✓ kelebihan rekrutmen eksternal
•.  Orang-orang yang di rekrut dari luar membawa beragam ide dan wawasan baru kedalam perusahaan.
• Rekrutmen pelamar dari luar untuk lapisan menengah dan yang di atasnya akan mengurangi pertikaian diantara kalangan karyawan karena perebutan promosi.
• Tidak hanya hierarki organisasi yang ada sekarang.

✓kelemahan rekrutmen eksternal
• Perusahaan menanggung resiko dalam mengangkat sesorang dari luar organisasi  karena kecakapan dan kompetensi orang itu tidak di nilai dari tangan pertama.
• Perusahaan menanggung biaya kesempatan karena kehilangan waktu yang terjadi pada saat orang tersebut  do orientasikan pada pekerjaan baru.
• Seandainya pengangkatan dari luar sering terjadi, karyawan-karyawan yang ada sekarang dapat menjadi tidak puas karena mereka tidak mendapat kesempatan promosi.

3. Jelaskan perbedaan Pemimpin dan Kepemimpinan

√ Pemimpin
Orang yang memimpin kelompok, instansi, lembaga, perusahaan, ataupun keluarga yang mempunyai kecerdasan  intelektual, ketangkasan, dan kebijaksanaan.
√ Kepemimpinan
Kemampuan seseorang pemimpin, untuk mengendalikan, memimpin, mempengaruhi pikiran, perasaan atau tingkah laku orang lain, atau bawahan untuk mencapai Tujuan yang telah di tentukan sebelumnya.

4. Jika anda seorang Pemimpin, bagaimana anda menggunakan gaya Kepemimpinan pada Perusahaan.

Jika saya menjadi seorang pemimpin, saya akan menerapkan gaya kepemimpinan yaitu:
"Democrayic Leadership" dengan alasan,

Sebelum karyawan menjadi Pekerja di perusahaan saya, terlebih dahulu saya telah memikirkan  dengan matang karyawan yang seperti apa, yang akan saya rekrut untuk bekerja di perusahaan saya, yaitu mereka yang punya kemampuan , pendidikan, moral dan tanggung jawab terhadap apa yang di bebankan kepada mereka.
Akhirnya perusahaan saya adalah perusahaan dimana para karyawannya adalah karyawan profesional, dan punya gagasan sehingga saya lebih percaya bahwa dengan menitikberatkan kemampuan dan moral , para karyawan saya akan bekerja  semaksimal mungkin, dan tujuan perusahaan akan tercapai secara cepat, tepat, dan berkesinambungan.